海尔物流产业链模式调研报告.doc

海尔逻辑学产业链背诵告发
一、跟随科技的高处,海尔逻辑学文字受胎很大的改良。,动产的生产费在放弃。,逻辑学本钱的使跌价已变为作伴报酬性能的折叶。。 (1)海尔JIT紧握海尔逻辑学,结合PR紧握、生料的贮存和分派,结合待在家里的资源,变卖预期的坐果更好地的表面资源。,构造权力大的的供给链资源用网覆盖。供给商的和解从根本上使尽可能有效。,能分担者到前端设计与方式的国际化供给商相称从结合前的不到20%高处到眼前的82%,GE、爱默生、巴斯夫、陶氏等59全球性的五百强作伴已变为互助伙伴。海尔变卖平行线工程,多家多国公司分担者H端设计,它不只担保获得了海尔动产的抢先技术。,高处了动产的技术满足的。,同时庞大地加快了方式兴隆。海尔紧握定货单骨碌到供给商。,普通定货单托运的货物日期为10天。,紧要定货单7天。钢铁等关键原料,每月骨碌一次,但与供给商议价出售学期。。有些供给商经过委托来供给海尔。,供给将希腊字母第12字在海尔逻辑学果心。,但只要在应用海尔晚年的。,供给商可以经过B2B查询承销品销售物料的应用条款,属于承销品销售定货单的海尔不采集互插贮藏费。 JIT紧握应思索农忙和农忙。,在农忙先发制人停止预算。,海尔眼前每月预测准确率高达80%;学期的预测准确率为50%。。除此此外,海尔的JIT紧握普通不克不及退货。,无落后的逻辑学,不克不及消灭定货单。(二)海尔供给商使用海尔启动供给商使尽可能有效,打碎怪人供给商名人,重行选择供给商,方式强有力的联合会、联赛,双赢互助。海尔的供给商曾经从2200多家使尽可能有效到721家。,到站的,全球性的500强作伴中有59家。,从注意大生水垢的到注意驱车旅行的全历程。供给商的首要驱车旅行是经过索引分派的。,索引相称从先前的手工论点到现行名人。、三个倍数方程式决议供给评价和价钱RA;依据网上招要求开价坐果决定价钱高级的。。海尔对供给商资源结合的赢得是不言而喻的。,不只可以买到高大生水垢的的零件,这也给海尔产额了宏大的经济效果。,仅在1999,购得本钱使跌价到5亿元。,2001,1999放弃10亿元。。海尔对供给商的评价首要集合在大生水垢的上。、本钱、托运的货物日期、你能分担者未成熟的设计历程吗?,详细评价索引包孕:设计把持、排成一行行走和材料把持、紧握和仓库栈、客户用品、动产识别和可进行性、程序把持、考查与考查、待在家里的大生水垢的复核、训练等10个田。供给商评价包孕在供给商的评价中。。海尔严密的去除学期不满的人的供给商,有必然成绩的供给商,为了担保获得以分期付款方式托运的货物,必要整改。。(三)海尔电子紧握平台海尔逻辑学和供给商也设置、互相影响、双赢紧握组成俱乐部平台。公司表面,CRM和BBP平台构造作伴和用户、作伴与供给商当中间的途径。经过海尔的BBP紧握平台,懂得供给商在网上收到定货单。,并经过在线查询设计作品情节和库存事态。,即时补货,变卖以分期付款方式供货;供给商也可以在线收执拉和技术履历。,技术履历的信息时期增多了一倍。;除此此外,海尔招商银行,与供给商变卖网上货款决定性的(变卖用网覆盖结算的供给商占70~80%),一田,决定性的的即时率和准确率完成100%,另一田,它可以节省每个供给商数百万富翁。。BBP紧握平台,海尔不单加快了整条供给链的反应兴隆,和供给商双赢。。新来,海尔发现了全球在线竞相出高价平台。,容许全球供给商在线流露,互助要求开价使突出、在线仿照要求开价、在线招要求开价,在线落后的甩卖(海尔的零件价钱many的最高级经过ONL变卖),网上要求开价……全球网上竞相出高价平台使开始作用后,不只急速的促进海尔供给商用网覆盖性能,变卖只是。、睁开、只是竞相出高价基本原则,高处要求开价历程的清晰度化,让海尔拥抱全球用网覆盖资源,促进作伴核心竟争能力。经过海尔的电子紧握平台,逻辑学机关定货句号延长。,即时性、精确高处。先前从收到设计作品情节到把紧握定货单下到供给商手中必要5-7天,如今供给商第2天就可以到BBP网站上检查从ERP零碎自动行为传讯BBP零碎中间的紧握定货单并邮票送货单,精确比先前高很多。。(四)海尔产业链供给文字跟随海尔经纪生水垢的详述和工艺过程新造,海尔逻辑学始于2001。,而且不时使尽可能有效待在家里的供给链此外,产业链上流,海尔打碎了与供给商的引渡交换相干。,在青岛、合肥、大连、武汉、贵州捏造贱的新产品与以海尔为果心的产业,绍介爱默生、数十家国际顶级供给商如三洋授予兴修,发现扶持型工业区,供给商可以整齐的分担者海尔的动产设计。,一个人具有竟争能力的家用电器产业训练,全球供给链资源用网覆盖的结合使Haie。到2004年末,海尔在青岛市圆周地域引进了74家供给商,到站的,33家外国作伴(眼前在胶州海尔国际)、爱默生汽车等20多家国际分供货商,海内产业24大龙头作伴;到站的,珠三角地域招引了14家作伴。,长三角地域作伴

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